ERP沙盘模拟企业经营中通常包含以下几个岗位：
1. **首席执行官（CEO）**：负责制定公司战略，决策投资与市场方向。在ERP沙盘模拟中，CEO需要全面掌控企业的运营状况，做出关键决策以推动企业目标的实现。
2. **财务总监（CFO）**：管理公司财务，处理贷款、成本计算与资金调配。CFO在模拟经营中扮演着重要的角色，需要确保企业资金的合理流动和有效使用，同时控制成本和风险。
3. **生产总监（COO）**：主管生产，决定生产线升级与采购原材料。COO需要关注生产流程的优化和效率提升，以确保产品按时按质完成并满足市场需求。
4. **市场营销总监（CMO）**：负责扩大市场份额，提高销售额。在ERP沙盘模拟中，CMO需要制定有效的销售策略，提升品牌知名度和客户满意度，从而推动销售业绩的增长。
5. **采购总监（CPO）**：确保供应链的顺畅，进行供应商评估和优化采购策略。CPO需要与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的及时供应和成本控制。
6. **人力资源总监（CHO）**：关注员工的招聘、培训与福利。在模拟经营中，CHO需要制定合理的人力资源政策，确保企业拥有足够的人才支持业务发展，并提升员工的工作满意度和忠诚度。
此外，根据具体的模拟场景和企业规模，还可能设置其他岗位，如信息总监（CIO）负责信息技术和系统的管理，以及各总监的助理等。这些岗位在ERP沙盘模拟中共同协作，以实现企业的整体战略目标。
请注意，不同来源的文章可能对岗位设置有所差异，但上述岗位是ERP沙盘模拟企业经营中常见的核心职位。
