企业经营模拟原理及ERP沙盘实训教程主要涵盖以下几个方面的内容：
一、企业经营模拟原理
企业经营模拟是一种利用计算机技术和数学建模来模拟企业经营行为的方法，其核心原理在于建立一个数学模型来模拟企业的经营状况，并通过求解来找出企业的最优经营策略。这种模拟不仅可以帮助预测企业未来的发展趋势，还可以分析企业现有的经营情况，从而提出更加有效的改进措施。通过企业经营模拟，企业可以更准确地预测市场趋势，做出更好的资源配置决策，识别潜在的风险和机会，以及有效地提升企业的整体绩效。
二、ERP沙盘实训教程
1. ERP及ERP沙盘概述：
– ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成化的企业管理信息系统。
– ERP沙盘则是一种模拟企业经营的实训工具，它基于ERP理念，通过直观的沙盘形式来展现企业的整体运营流程。
2. ERP沙盘实训课程目标：
– 加深学生对企业经营管理知识的理解。
– 提升学生的决策能力和团队协作能力。
– 帮助学生建立全局观念，理解各部门间的相互关联和影响。
3. ERP沙盘实训课程内容：
– 战略管理：制定企业总体战略、竞争战略以及职能战略，并在沙盘模拟中实施。
– 市场营销：进行市场需求预测，选择目标市场，制定市场营销组合策略，并在沙盘中模拟销售过程。
– 生产管理：安排产品研发、生产计划管理、生产设备管理与维护、质量管理等，通过沙盘模拟生产流程。
– 物流管理：编制采购计划并实施，管理物流中心运作，通过沙盘模拟物流过程。
– 财务管理：进行筹资管理、固定资产投资管理、财务预算以及流动资产的管理等，利用沙盘模拟企业财务状况。
4. ERP沙盘实训课程实施过程：
– 学生分组并组建虚拟企业，分配角色（如CEO、财务主管、营销主管、生产主管、采购主管等）。
– 讲解并熟悉沙盘规则及企业运营流程。
– 进行多轮（通常为6轮，代表6个会计年度）的模拟经营，每轮包括年初计划、季度运营、年末总结等阶段。
– 在模拟过程中，学生需要根据市场情况、竞争对手的动态以及企业内部状况做出决策，调整战略和策略。
– 教师或指导者对整个过程进行监控和指导，确保模拟的真实性和有效性。
5. ERP沙盘实训课程考评：
– 考评内容包括学生的出勤率、试验正确率、效率、经营得分及排名等。
– 通过学生的试验汇报、个人工作表现、专业知识掌握情况、试验技能和心得收获等方面进行综合评定。
综上所述，企业经营模拟原理及ERP沙盘实训教程是一种理论与实践相结合的教学方法，旨在通过直观的沙盘模拟形式来帮助学生更好地理解和掌握企业经营管理的知识和技能。
