商场实战经营需要综合运用多种策略和智慧决策，以下是一些建议：
1. 市场调研与分析：了解目标客户、竞争对手、市场趋势等信息，以便更好地定位自己的产品和服务。通过调研，可以发现潜在的机会和威胁，从而做出更加明智的决策。
2. 制定明确的目标和计划：确定商场经营的目标，如销售额、市场份额、客户满意度等，并制定详细的计划，包括产品选择、定价策略、促销活动等，以确保目标的实现。
3. 优化产品和服务：根据市场调研和客户需求，不断优化产品和服务，提高质量、降低成本，增加客户满意度和忠诚度。
4. 创新营销策略：运用多种营销手段，如线上线下融合、社交媒体推广、会员制度等，吸引更多潜在客户，提高销售额和市场份额。
5. 管理供应链和库存：优化供应链管理，确保产品质量和供货稳定性；合理控制库存，避免积压和缺货现象，提高资金周转效率。
6. 人才培养和团队建设：重视人才培养和团队建设，提高员工素质和专业能力，打造高效协作的团队，为商场经营提供有力支持。
7. 关注财务风险：实时监控财务状况，制定合理的预算和成本控制措施，降低经营风险，确保商场稳健发展。
在实战经营中，还需要根据实际情况灵活调整策略和决策，以适应市场变化和客户需求。同时，要保持开放的心态，不断学习新的知识和技能，提升自身的经营能力。
