人力资源效能提升与改进是一个持续的过程，需要企业从多个方面入手，以下是一些建议：
1. 优化招聘流程：制定明确的招聘标准和流程，确保招聘到的人才符合企业的需求。同时，通过优化招聘渠道和方式，提高招聘效率和质量。
2. 加强员工培训：根据员工的实际情况和企业的需求，制定针对性的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。培训内容包括但不限于岗位技能、沟通技巧、团队协作等。
3. 完善绩效管理：建立科学的绩效管理体系，明确绩效目标和考核标准，确保员工的工作成果能够得到公正的评价。同时，通过绩效反馈和辅导，帮助员工改进工作方法和提高工作效率。
4. 激励员工发展：通过制定合理的薪酬福利制度和晋升机制，激励员工努力工作并追求个人发展。同时，关注员工的工作满意度和职业发展需求，为员工提供更多的发展机会和平台。
5. 建立良好的企业文化：通过塑造积极向上的企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。同时，倡导开放、包容、创新的企业氛围，鼓励员工积极提出改进意见和建议。
6. 引入先进的人力资源管理工具：借助现代化的人力资源管理工具，如人力资源信息系统（HRIS）、人才管理软件等，提高人力资源管理的效率和准确性。这些工具可以帮助企业更好地管理员工信息、招聘流程、培训计划等。
7. 持续改进和优化：定期对人力资源管理工作进行评估和反思，及时发现问题并采取措施进行改进。同时，关注行业发展趋势和最佳实践，不断学习和借鉴先进的人力资源管理理念和方法。
总之，人力资源效能提升与改进需要企业从多个方面入手，建立科学的管理体系，关注员工的需求和发展，不断学习和创新，以实现企业的长期发展目标。
