人力资源战略与规划是企业为实现其发展目标，对人力资源的获取、开发、利用、保留等方面进行的全局性、长期性、系统性的谋划和安排。它是企业战略规划的重要组成部分，对于企业的持续发展和竞争优势的获取具有重要意义。
人力资源战略主要包括以下内容：
1. 人力资源环境分析：分析企业内外部环境对人力资源的影响，包括法律法规、劳动力市场、技术发展、社会文化等因素。
2. 制定人力资源战略：根据企业总体战略和业务发展需要，确定人力资源战略的目标、原则和政策，包括人力资源的数量、质量、结构等方面的要求。
3. 人力资源供给和需求预测：通过对企业未来业务发展、组织结构变化等因素的分析，预测未来一段时间内企业的人力资源需求和供给情况。
4. 制定人力资源规划方案：根据人力资源供给和需求预测结果，制定具体的人力资源规划方案，包括招聘计划、培训计划、晋升计划、薪酬福利计划等。
5. 人力资源战略与规划的评价和控制：对实施过程进行监督和评估，确保人力资源战略与规划的有效实施，并根据实际情况进行调整和完善。
在实施人力资源战略与规划时，企业需要注意以下几点：
1. 与企业战略相协调：人力资源战略与规划应与企业总体战略相协调，确保人力资源的发展与企业发展目标相一致。
2. 注重人才培养和发展：重视员工的培养和发展，通过培训、晋升等方式提高员工的综合素质和能力，为企业的长期发展提供人才支持。
3. 关注员工需求：关注员工的需求和期望，制定合理的薪酬福利政策和激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。
4. 灵活调整策略：在实施过程中，要根据企业内外部环境的变化及时调整策略，确保人力资源战略与规划的有效性。
总之，人力资源战略与规划对于企业的发展至关重要。企业需要结合自身实际情况，制定科学合理的人力资源战略与规划方案，并不断完善和调整，以实现企业的持续发展和竞争优势。
