企业文化建设与传承是一个企业持续发展的重要组成部分。它涉及到企业的价值观、使命、愿景、行为规范等多个方面，对于企业的内部管理和外部形象都具有深远的影响。
在企业文化建设方面，首先需要明确企业的核心价值观和使命。这些是企业文化的基石，能够为企业的发展提供明确的方向和动力。同时，还需要制定符合企业特点的行为规范和规章制度，以确保员工的行为符合企业的价值观和期望。
其次，企业文化的传承也是至关重要的。传承企业文化需要注重以下几个方面：
1. 领导的示范作用：企业的领导者应该以身作则，成为企业文化的践行者和传承者。他们的言行举止会对员工产生深远的影响，因此领导者需要注重自己的形象和言行。
2. 员工的培训和教育：通过对员工的培训和教育，可以让他们更好地理解和接受企业的文化。这包括对新员工的入职培训、对在职员工的定期培训以及针对特定群体的专项培训。
3. 激励和奖励机制：建立与企业文化相符合的激励和奖励机制，可以鼓励员工积极践行企业文化。例如，对于符合企业价值观的行为给予表彰和奖励，对于违背企业价值观的行为给予相应的惩罚。
4. 持续的沟通和交流：通过定期的沟通和交流，可以及时了解员工对于企业文化的理解和接受程度，并针对存在的问题进行及时的调整和改进。
最后，企业文化建设与传承需要注重实效性和可持续性。企业文化建设不是一蹴而就的过程，需要持续不断地进行投入和努力。同时，也需要根据企业的发展和市场环境的变化，及时调整和完善企业文化的内容和形式。
总之，企业文化建设与传承是企业持续发展的重要保障。通过明确企业的核心价值观和使命、制定符合企业特点的行为规范和规章制度、注重领导的示范作用、加强员工的培训和教育、建立与企业文化相符合的激励和奖励机制以及持续的沟通和交流等措施，可以有效地推动企业文化的建设与传承。
